2024年产品经理岗位新要求：不仅会画原型还需懂业务与技术

　　随着2024年的临近，职场人士积极准备跳槽，尤其是B端产品经理的招聘市场展现出新特征。在经济环境相对疲软的背景下，企业对于产品经理的要求慢慢的升高，求职者需要具备更全面的能力和深厚的行业理解，以脱颖而出。

　　过去，产品经理只需具备画原型、撰写PRD和跟进项目的基本技能就能拿到满意的offer，但现在情况已发生了变化。如今的招聘市场希望看到的是可以在一定程度上完成“业技一体”、既懂得产品设计又了解行业背景的复合型人才。这在某种程度上预示着求职者不仅要有扎实的产品能力，还需要有能力进行深入的需求分析，设计出符合业务需求的产品解决方案。

　　首先，B端产品经理必须拥有完整的能力体系。在面试中，面试官常常通过特定场景考察应聘者的能力，比如问及需求分析时使用的方法，以及怎么样才能解决业务中的逻辑断点。优秀的B端产品经理能结合自己过往的项目经验，清晰地陈述需求分析的逻辑，并提出切实可行的解决方案。

　　而另一方面，项目化思维及产品化思维同样关键，特别是在面对希望降低定制化需求、提高交付效率的公司时。成功的B端产品经理能够抽象出业务的共性，通过标准化需求和中台建设来提升项目质量与交付速度。这些思考不仅仅体现了应聘者的专业能力，更是对行业理解和业务架构的深刻把握。

　　对于面试需求商业化的能力，岗位要求也在日渐提高。企业希望见到候选人不仅具备技术能力，更能结合支付类产品的实际运用，提出可操作的盈利策略。这些领域的探索与实践，往往能成为求职者在面试中脱颖而出的关键。

　　此外，具备实战经验和作品集至关重要。企业在筛选简历时，往往会第一先考虑那些有成功案例和深思熟虑的项目经历的候选人。例如，一位参与过实际B端项目的应聘者，能在面试中自信地展示自己在项目中的思考和贡献，往往可以更加好地获得面试官的青睐。实战经历是面试官较快地断定应聘者能力的坚实依据，因此就显得格外重要。

　　当然，求职者面对这样严苛的市场环境也不能止步于此。如果希望在B端产品的竞争中立足，建议持续自我提升，学习市场上新的产品能力模型与业务知识。例如，不同的行业对产品经理的侧重点不一样，通过针对性的培训与学习，可以迅速弥补自身在行业理解上的短板。特定的1V1陪跑计划，能够在一定程度上帮助应聘者在真实项目中实现能力的提升。

　　总之，进入2024年，B端产品经理的转型升级仍然是一个不可逆转的趋势。慢慢的变多的企业正在寻找那些既懂产品，又能把握商业机会和行业动向的复合型人才。求职者应未雨绸缪，积极提升自身的综合能力，以便在未来的职场中取得成功。随着AI与数字化技术的加快速度进行发展，如何合理应用这些新兴技术，将是每一个产品经理都需面对的挑战与机遇。返回搜狐，查看更加多