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　　县城，空气中弥漫着的胡麻油香和月饼甜香，是这个“中国北方月饼之乡”最直接的注脚。清晨的阳光掠过管涔山脉，照亮了海拔1548米的神池县城，这座始建于清雍正三年（1725年）的古老县城在晨光中缓缓苏醒。

　　在县城西北方向的铁炉洼村，村民张晋已经在他的院子里忙活了一阵。他小心翼翼地打理着果树，这些鸡心果树枝条修剪得整齐有序。“今年刚挂果，脆甜着哩！”他指着树上红彤彤的果子说道。

　　张晋的院子里，这样的果树有二十来棵，是去年政府免费发放栽下的。今年是第二年挂果，产量不高，但颗颗红润，看着喜人。“结得不多，自个儿吃、送送亲朋正好。您看这果树行间，我还种了西红柿、大葱、生菜，光是这些蔬菜，就让我们家今年吃菜没花过钱。”他指着果树下绿油油的菜畦，笑呵呵地盘算着。

　　几乎在同一时刻，神池县城里，一场无形的“早市”已接近尾声。在县电商公共服务中心，连夜发出的快递单堆积如山。工人们正熟练地将最新出炉的“神池饼”装入印有“灵荟神池”标识的纸盒，封箱、贴单，准备发往全国。2023年，这座晋西北小城通过这根纤细的网线万元的网络销售额。

　　一边是黄土高原上安静生长、自给自足的农家院落，节奏慢得像是按下了暂停键；另一边是数字世界里争分夺秒、瞬息万变的电商赛道，速度快得恨不得按下快进键。

　　在神池，一场前所未有的探索正在发生：政府试图用尽办法，将前者的“小院烟火”，链接上后者的“云端订单”。

　　那一年，从浙江学习“千万工程”经验归来的干部们，带回了一个新的发展思路：向庭院要效益。

　　“我们这地方，别的不多，就是院子大、空地多。”神池县农业农村局副局长张俊林说。地广人稀是神池最显著的特点。在铁炉洼村，这个特点体现得尤为极致：全村拥有3393亩耕地，但户籍人口仅415人，非流动人口更是只有140人，人均耕地面积远超全省中等水准。许多农户的院落动辄上百平米，过去却大多荒废，堆着杂物或闲置农机。

　　在村干部带领下，铁炉洼村党支部先是组织村民推倒了危房，拆除了2处老旧宅基地，消除了安全风险隐患。然后，政府投入专项资金，为合乎条件的33户院落修了入户道路，硬化了地面。

　　基础打好后，免费的果树苗送到了村民手中。2024年，村里引进了1400株优质的鸡心果树。到村工作的大学生寇尔敦介绍说，村里选择小超市店主家作为第一户改造试点。改造前，院落地面坑洼，排水不畅，杂物乱堆。改造后，院落变得井然有序，果圃中栽种了鸡心果树，果树行间还见缝插针地种上了蔬菜。

　　更大的创新在于“隧道鸡”模式的推广。据介绍，有村民积极探索这种生态循环模式。在自家院落的果圃下，用塑料网搭建起长长的隧道状鸡笼，养殖本地土鸡。鸡在树下活动，鸡粪为果树提供了天然肥料，鸡还能防止部分虫害。

　　“这叫‘隧道鸡’，下的蛋是真正的土鸡蛋，城里人喜欢，能卖上好价钱。”这种模式不只在铁炉洼村，在义井镇店儿上村等地也取得了成功，成为忻州市乡村产业融合的典型案例。

　　“吃自己的果子不花钱，进城买可得花3块。”村民李新华的账算得明明白白。在他看来，政府免费给苗、专家上门指导技术，“这好事上哪找？省下的，就是赚下的！”

　　其实，对于神池县而言，庭院经济的价值远不止于此。它改善了人居环境，让村庄变得整洁美观；它填充了农闲时间，让打牌喝酒的人少了，打理院子的人多了；它更是一种政府服务的转向，通过实实在在的投入，让农民感受到“共同富裕”不再是遥远的口号。

　　当庭院经济在悄无声息地改变村庄肌理时，神池的另一条战线，正以完全不同的速度高歌猛进。

　　“对我们神池来说，电商不是可选项，而是必选项。”共青团神池县委书记王敏语气坚定。她深知，这个判断背后，是神池必须直面现实困境、寻找破局之道的巨大压力。

　　这一判断，源于神池现实的困境：作为一个纯农业县，这里没有矿产，没有大型工业，交通也不算发达。传统的农产品销售经营渠道有限，好东西卖不出好价钱，是多年的痼疾。

　　2022年7月，神池县做了一个非同寻常的制度设计：高规格成立县数字化的经济产业高质量发展领导小组，县委书记和县长亲自担任“双组长”，但领导小组的办公室，却设在了共青团神池县委。

　　年轻的王敏，成了这项战略的具体执行者。这个选择并非偶然。“电商是年轻人的事业，团委联系着最广泛的年轻力量，由我们来牵头，再合适不过。”王敏解释道。

　　政府投入2000多万元真金白银，并出台了极具诱惑力的奖补政策：电商企业年网络销售额只要达到5万元，就能奖励2000元；做到500万元，直接重奖50万元。在全省范围内，这样的力度都十分罕见。

　　很快，多支专业队伍被组建起来，成员来自团委、工科局、乡镇数字办、电商协会等，县乡两级联动的工作体系被迅速打通。

　　年轻的血液被充分激活。电商公共服务中心集培训、孵化、直播于一体，为创业者无偿提供场地和支持。寒暑假时，团县委会组织返乡大学生进行直播培训，让他们立即进入企业实战。

　　“我们2023年组织了360人去杭州学习，分7批去的，包括干部、企业家和大学生村官。”王敏说，目的是要让全县上下形成“电商共识”。

　　效果是立竿见影的。2023年，神池县网络零售额较上一年度同比猛增208%，网上订单量增长211%，远高于全省中等水准。主打产品“神池饼”（月饼）、胡麻油、羊肉通过“青耘中国”等直播平台，卖到了全国各地。

　　更令人惊喜的是，在成功消化从杭州学到的经验后，神池电商还实现了从做“学生”到做“老师”身份的转变，开始了“模式输出”。县数字办的成员奔赴新疆五家渠市106团，为当地带去电商经验。

　　两条战线都取得了可喜的成绩，但一个核心问题也随之浮出水面：那条跑得飞快的电商“快车道”，如何接上庭院里刚刚结出的“慢果实”？

　　政府的构想是清晰的。他们早已规划好一个美好的蓝图：打造一个“神池院”的区域公共品牌，将全县零散的庭院产出都纳入其中，通过强大的电商渠道销售出去。同时，发展民宿和旅游业，吸引外地游客来庭院采摘、吃住，再通过直播现场下单，形成“线验、线上下单”的闭环。

　　第一重是“规模之问”。电商偏爱的是稳定、大批量的标准产品。但庭院经济本质上是“散户”模式。张晋的院子，满打满算几十棵果树，丰产后每棵产50斤，总共也就几千斤。这对于一天就能处理成千上万单的电商供应链来说，实在是杯水车薪。

　　第二重是“标准之问”。月饼可以标准化生产，胡麻油可以统一灌装。但千家万户种出来的苹果、梨、西梅，味道、大小、品相如何统一？没有标准化的产品，就没有办法进行品牌化和网货化，更难卖出好价钱。

　　第三重，也是最难的，是“人之问”。习惯了春种秋收、自给自足的农民，和追求流量、效率、营销的电商世界之间，存在着巨大的认知鸿沟。

　　“网上卖东西？那太遥远了。”这是大多数农户最直接的反应。让他们去学习网店运营、直播带货、快递打包，并非一朝一夕之功。尽管政府不断组织培训，但人才的成长速度，远远跟不上电商产业的发展速度。

　　“主播培养出来后，流失非常严重。”王敏坦言了电商团队面临的现实困境。小县城难以留住成熟的电商人才，他们更倾向于前往大城市发展。

　　于是，我们正真看到了一个略显割裂的景象：一边是电商团队先赴杭州取经，再往新疆授业，谈论着“青耘中国”和“供应链整合”；另一边是农民在自家的院子里，操心着今年的果树能不能安全过冬，鸡下的蛋能不能多卖几块钱。

　　政府的“嫁接”手术，遇到了难题。它需要更加多的耐心、更巧妙的机制设计，以及更长的时间。

　　但它为咱们提供了一个极其珍贵的样本，让我们得以窥见中国众多县域在乡村振兴道路上的探索、困惑与希望。

　　电商是“快”的典范。它需要迅速抓住流量风口，对市场变化做出极致反应，它能在极短的时间内创造惊人的销售数据，能迅速为县域经济带来真金白银的收入。神池电商的迅猛发展，证明了“快”的必要性与巨大能量。它是一条已经打通，并且必须维护好的“生命线”。

　　庭院经济则是“慢”的艺术。它需要像种树一样，耐心等待幼苗扎根、抽枝、散叶、结果。它的首要价值，可能不是立即产生多少经济效益，而是潜移默化地改善人居环境、提升农民生活质量、扭转乡村社会风气。这是一种“内在的革命”，其价值虽不显于报表，却更为根基性。它守护的是乡村的烟火气，是农民最切身的获得感。

　　神池的探索其价值在于，它没有盲目地追求单一的“快”，也没有孤立地经营“慢”。它试图做的，正是当下中国乡村振兴中最需要智慧的地方：如何让“快”与“慢”和谐共处，让“慢”的成果能够搭乘“快”的列车，让“快”的发展能反哺“慢”的成长。

　　这座桥梁，可能是更灵活的农产品收集和初加工机制，可能是针对小农户的电商技能普惠培训，也可能是文旅融合带来的体验式消费场景。这条路注定漫长，但神池已经启程。

　　中午时分，采访结束，记者离开铁炉洼村。村民们送我们到村口，身后是整洁的村道，路旁盛开的格桑花在微风中摇曳，远处整齐的院落掩映在绿树丛中。村口的电子商务服务点此时静悄悄的，但墙上“网络代购、农产品代销、快递收发”的标识，预示着它将在需要时发挥连接城乡的桥梁作用。

　　快有快的使命，慢有慢的价值。当一棵果树既能观赏又能结果，一个院子既能安居又能生财，振兴的故事才真正有了根基。在神池这片古老而厚重的土地上，小院的烟火气与云端的订单流，正在谱写着一曲传统与现代交融的乡村振兴新乐章。返回搜狐，查看更加多